当天，挖人海尔智家还发布全球首个场景品牌三翼鸟。

同时，狂魔在冰箱、洗衣机、热水器等产业也排名第一。最终成绩如何，雷军我们拭目以待。

对于小米来说，失手虽然手机仍是最核心的业务，但其在智能家居领域布局数年之后也具有强劲的实力。各品牌凭借自身优势，挖人都在争夺用户市场，而随着双11持续推进，销售数据有望再创新高。今年，狂魔哪些品牌更受用户关注呢？据京东双11家电开门红竞速排行榜显示，狂魔截至11月1日下午16:00，海尔智家、美的、小米在全品类销售额排行榜中，分别夺得第一、第二和第三名。

从京东双11家电竞速榜来看，雷军小米在电视、净水电器、净化电器等产业有较强竞争力。此外，失手海尔智家提供从设计到装修，再到家电、硬装、软装和智慧生活的全流程一站式服务，让用户轻轻松松就能焕新智慧生活。

在双11激烈的竞争中，挖人海尔智家、美的、小米又是如何脱颖而出的呢？背后与各品牌的创新优势密不可分。

综合来看，狂魔双11作为各品牌争夺市场的角斗场，同时也是品牌最新科技、产品、战略集中亮相的舞台。此外，雷军众多企业没有运作品牌的能力，雷军没有系统的经营模式和专业的营销团队，没有准确的市场信息，没有面向客户的服务标准和针对客户的服务体系，没有针对市场的研、产、供体系，资金投入周期长且风险大，所有这些都将成为置地板企业头痛的紧箍咒，使得地板企业步步为艰，难以前行。

第二：失手拿来主义仿冒风盛行为了赢得市场销量和占取市场的主动权，失手一些大型地板企业往往会投巨资进行产品研发，而这一笔投入的资金往往是中小地板企业难以拿出手的。就如唐僧给孙悟空的紧箍咒，挖人要想摘掉这个紧箍咒，挖人中小型地板企业该怎么做呢?第一：资本欠缺成渠道建设地板制造商之所以难以面对市场的风云变幻，在于他们缺乏雄厚资金实力做后盾。

新产品一经推出，狂魔往往就被众多企业直接模仿抄袭。地板企业不仅在产品上模仿，雷军在管理、经营模式甚至品牌宣传上，众多企业也常搞拿来主义，跟风经营成为诸多企业得以生存的保命法则。